Coordinar el detalle.
Mantener la visión.

Planificación, equipos y seguimiento.

La gestión de un proyecto de ingeniería requiere conectar su definición técnica, la coordinación de los equipos, el calendario y el seguimiento económico. La trayectoria de Elena incluye dirección de encargos en Grupotec y dirección técnica en Abril Consultoría Agroambiental.

En Abril, sus funciones abarcaron coordinación del equipo técnico, supervisión de contratos, estudios de explotación y viabilidad económica, y seguimiento del estado económico durante las fases de proyecto y obra.

La relación entre proyecto y ejecución.

El CV recoge experiencia en dirección facultativa de obra civil e instalaciones, desarrollo de proyectos de ejecución de naves con oficinas, licitación y apoyo a la contratación de empresas. También incluye relación con clientes, contratistas y administraciones desde la tramitación hasta la legalización.

Perspectiva desde la explotación.

Desde abril de 2024, como directora de explotación en Mercalicante, participa en la planificación y seguimiento de proyectos de obra, mantenimiento e inversiones. Su trabajo incorpora coordinación de empresas externas, expedientes y licencias y seguimiento de la actividad operativa del mercado.

Esta etapa conecta la visión del proyecto con el funcionamiento cotidiano de un complejo agroalimentario.

Formación complementaria en Project Management.

• Curso especializado de Project Management · ESIC Valencia · 50 horas · 2023.
• Curso de Project Management · Método Estudio Consultores · 270 horas · octubre de 2016–febrero de 2017.
• Dirección facultativa de obras · Formación Agrónomos · 20 horas · 2020.

Estas formaciones se presentan como cursos realizados, sin atribuir certificaciones profesionales adicionales.